Ура! Сегодня вышла наша книга по OKR
Сегодня вышла наша с Константином Хохриным книга "OKR в российском бизнесе
Суровое руководство по превращению амбиций в результаты".
Это бизнес-роман (надо отметить, что с юмором и романтическими нотками) и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития.
Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OКР в командах и не «ломать» существующие процессы. В книге разбираются реальные управленческие ситуации и показывается, как адаптировать подход под российскую бизнес-среду — от небольших команд до крупных компаний.
Книга связана с авторской программой «OKR: как сфокусировать команду на общий результат», которую авторы разработали и преподают в Московской школе управления СКОЛКОВО.
Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Павел Алферов и сооснователь OKR Russia Константин Хохрин написали книгу о том, как метод постановки целей и ключевых результатов адаптируется к реалиям отечественного бизнеса.
Книга «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты» уже в продаже — в бумажном и электронном формате.
Ну, а если вам хочется экземпляр с моей подписью переходите по ссылке на мою книжную полку
Сегодня вышла наша с Константином Хохриным книга "OKR в российском бизнесе
Суровое руководство по превращению амбиций в результаты".
Это бизнес-роман (надо отметить, что с юмором и романтическими нотками) и одновременно практическое руководство по внедрению системы «цели и ключевые результаты» (OKR) в российских компаниях. Через историю нескольких героев — руководителей из разных отраслей — книга показывает, как компании из разных сфер экономики пытаются навести порядок в целях и стратегиях и ищут способ для дальнейшего развития.
Внутри — не только интересный сюжет, но и рабочие инструменты: как формулировать цели, выстраивать ключевые результаты, запускать OКР в командах и не «ломать» существующие процессы. В книге разбираются реальные управленческие ситуации и показывается, как адаптировать подход под российскую бизнес-среду — от небольших команд до крупных компаний.
Книга связана с авторской программой «OKR: как сфокусировать команду на общий результат», которую авторы разработали и преподают в Московской школе управления СКОЛКОВО.
Профессор бизнес-практики СКОЛКОВО Павел Алферов и сооснователь OKR Russia Константин Хохрин написали книгу о том, как метод постановки целей и ключевых результатов адаптируется к реалиям отечественного бизнеса.
Книга «OKR в российском бизнесе. Суровое руководство по превращению амбиций в результаты» уже в продаже — в бумажном и электронном формате.
Ну, а если вам хочется экземпляр с моей подписью переходите по ссылке на мою книжную полку