Методика Objectives and Key Results (OKR) – инструмент достижения стратегических целей с максимальным вовлечением сотрудников. Российская адаптация названия OKR – «ОбщеКомандные Результаты» – отражает ключевые составляющие подхода: работать командой с фокусом на цели, имеющие значимый эффект для бизнеса. Какие HR-задачи, особенно актуальные в эпоху дефицита кадров, помогает решать OKR? Разберемся.
О применимости OKR для решения HR-задач рассказали профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алферов и сооснователь «Адаптивной стратегии» и российского сообщества OKR-практиков OKR Russia, преподаватель Школы управления СКОЛКОВО Константин Хохрин.