Доклад “Форсированные Мега-проекты. Российский опыт двух столетий”
Аналитический обзор посвящен форсированным мегапроектам – такому виду проектов, которые имеют исключительно высокую значимость для инициаторов, требуют мобилизации всех доступных ресурсов и реализуются в условиях жестких ограничений. Сегодня многие компании, госорганизации, а иногда и целые отрасли вступили на тот путь, который в разное время проходили инициаторы и участники таких проектов в России.
В обзоре описаны семь российских мегапроектов от восстановления Москвы после пожара 1812 года до организации и проведения Олимпиады-2014. В каждом случае основное внимание уделено системе управления проектом: ключевым участникам, нормативной базе, механизмам управления, включая механизмы планирования, мобилизации ресурсов, координации, контроля и т.д. Обзор будет полезен современным управленцам-практикам для более глубокого понимания особенностей мегапроектов, анализа возможных рисков и выбора наилучших решений.