Павел Алферов

Статья о том как мой студент сэкономил 20 млн.рублей благодаря онлайн курсу :)

Наш преподаватель, Павел Алферов, сказал: «Хуже всего для проектного менеджера — запустить проект и узнать, что он никому на рынке не нужен». Мы внимательнее посмотрели на проект с точки зрения востребованности. Мы были уверены, что ковид повысил спрос на индивидуальное строительство, но ведь и доходы населения упали. Чтобы оценить ситуацию объективно, мы заказали дополнительное маркетинговое исследование рынка.

Начальный план реализации проекта казался нам предельно ясным, прозрачным и четким. Но вопросы, которые мы подняли во время обучения, поставили все с ног на голову. А может, и наоборот — с головы на ноги. Кажется, вопросы-то элементарные: зачем мы это делаем? А есть ли проблема? Что мы решаем? Кому это нужно, кроме нас? Готовы ли люди за это платить? А есть ли альтернативы?

В результате мы глубже изучили рынок, вопрос и поведение людей. И оказалось, что можно сделать по-другому: где-то дешевле (а часть ресурсов вообще получить бесплатно), строить по другим технологиям, а проект развернуть в другом масштабе.

….

Работая по первоначальному плану, мы рисковали потерять рынок. Мы бы потратили время на строительство завода, технологии шагнули бы вперед, и наш проект стал бы неактуальным.

В результате мы вышли на более благоприятный режим инвестирования — на старте нам потребовалось 3 млн ₽ на аренду и изготовление выставочных образцов. Дальнейшие инвестиции — в развитие собственного производства — снизились на 27 % и составили 55 млн ₽ вместо первоначальных 75 млн ₽. Прогнозируемый срок возврата инвестиций сократился с 32 до 24 месяцев. Рентабельность проекта выросла с 15 % до 25 %.

👁 138 просмотров 0

Недавние посты

23 сентября 2023Всегда ли стоит применять гибкие подходы, такие как Scrum? Каково их реальное влияние и понимание в бизнес-среде? И насколько глубоко внутрикорпоративная политика и личные отношения могут влиять на процесс управления проектами? Мое интервью для журнала IT-Manager  Заодно на обложку попал 🙂 [...]
31 июля 2023Выступил на канале ПроБизнес в программе “Переосмысляя менеджмент” Ивана Дубровина. В чем проявляются характерные особенности российского менеджмента, что тормозит внедрение эффективных инструментов управления и каковы свежие тренды в области менеджмента. Интересующихся приглашаю смотреть здесь [...]

Оставить комментарий