Аналитический обзор посвящен форсированным мегапроектам – такому виду проектов,
которые имеют исключительно высокую значимость для инициаторов, требуют
мобилизации всех доступных ресурсов и реализуются в условиях жестких ограничений.
Сегодня многие компании, госорганизации, а иногда и целые отрасли вступили на
тот путь, который в разное время проходили инициаторы и участники таких проектов
в России.
В обзоре описаны семь российских мегапроектов от восстановления Москвы после
пожара 1812 года до организации и проведения Олимпиады-2014. В каждом случае
основное внимание уделено системе управления проектом: ключевым участникам,
нормативной базе, механизмам управления, включая механизмы планирования,
мобилизации ресурсов, координации, контроля и т.д. Обзор будет полезен современным
управленцам-практикам для более глубокого понимания особенностей мегапроектов,
анализа возможных рисков и выбора наилучших решений.
под. ред. П. А. Алферова и А. А. Музафарова.
которые имеют исключительно высокую значимость для инициаторов, требуют
мобилизации всех доступных ресурсов и реализуются в условиях жестких ограничений.
Сегодня многие компании, госорганизации, а иногда и целые отрасли вступили на
тот путь, который в разное время проходили инициаторы и участники таких проектов
в России.
В обзоре описаны семь российских мегапроектов от восстановления Москвы после
пожара 1812 года до организации и проведения Олимпиады-2014. В каждом случае
основное внимание уделено системе управления проектом: ключевым участникам,
нормативной базе, механизмам управления, включая механизмы планирования,
мобилизации ресурсов, координации, контроля и т.д. Обзор будет полезен современным
управленцам-практикам для более глубокого понимания особенностей мегапроектов,
анализа возможных рисков и выбора наилучших решений.
под. ред. П. А. Алферова и А. А. Музафарова.