Павел Алферов
Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами,управлению изменениями, управлению знаниями, цифровой трансформации.
Автор российской трехуровневой модели
управления проектами (РИМ-III)
Области компетенций
Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, ПАО «ИнтерРАО». Член рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра
при Правительстве РФ
Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022
Более 25 лет работы в ИТ и с ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Выступал на профильных конференциях, проводил обучение по данной тематике для крупных российских компаний. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Один из авторов доклада «Agile подход в государственном управлении». Член редколлегии учебника для Chief Digital Transformation Officer (CDTO
ИЗБРАННЫЕ СТАТЬИ
